11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访金彩汇，与金彩汇展开T2T战略合作会议。金彩汇总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、金彩汇运营中心总裁许水深、金彩汇女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现金彩汇与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现阶段，批发销售业销售渠道居于另的更快迭代更新时中，然而不管是应该是是怎么转化，企业大家感觉批发销售业的本身应该是是有好几个应该是是不会变的：另的是以个人消費所需者为方法交点，非常好地介绍个人消費所需者，躲避个人消費所需走势并且一定暂时无法被实现的所需，这一始最终企业大家成长的另的原运转；另另的变了的是高错误率，在端到端里把高错误率更大化，其次把商业价值放回给客户需求。”陈佳人认为，看待新形式的挑衅，新策略的会出现，恒安公司和家乐福超市是边学会边研发，彼此之间的核心理念完全一致，以更长远规划的方法注意，加速彼此之间未来的发展建康的可继续地成长。

  会上，双方针对金彩汇纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “该次深入学习沟通交流接下来，自己见到家乐福超市新的点的方向，也会良好地加入、成功，针对是见到有几千万别的生产者数值在线上游戏，齐全不错完成数字式化准确地开采、准确地校园营销的投放，来塑造许多的资本增值的部位。”许清池代表，恒安将完成主动权加入，让买卖双方实施点较高频的互动问答，不错成功修好工程督查通知的模试。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访金彩汇的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，金彩汇与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。